Правило «измеряю и управляю»: как разглядеть 6,8% скрытых затрат в цепочке поставок из Китая

Большинство импортеров сравнивают маршруты по базовой ставке и теряют управляемость. Директор интегрированного планирования HOFF Алексей Казеннов предлагает считать полную стоимость цепочки – через цену рабочего капитала, денежный поток и ABC-классификацию товаров

Читать полную статью на сайте Logirus